領導班子和領導幹部綜合研判報告模闆

XX鄉鎮(街道)領導班子和領導幹部

綜合研判報告

(模闆,僅供參考)

一(yī)、基礎信息檔案

(一(yī))基本情況

【行政區劃】

地理位置,所轄村(cūn)(社區),轄區面積、戶籍人口等。

【人文曆史】

地域的曆史沿革,文化等。

【地方特色】

區位優勢、地域特色等。

【經濟發展】

經濟發展思路等(簡略概括)

【脫貧攻堅】

簡要介紹本地脫貧任務和2017年度脫貧攻堅工(gōng)作情況及成效等。

(二)領導班子基礎信息

職數及配備

黨委班子職數X人,現有X人,可補充黨委委員(yuán)X名;

政府班子職數X人,現有X人,可補充副鄉鎮長X名;

人大(dà)班子職數X人,現有X人。

年齡、性别、黨派結構

黨委班子成員(yuán)平均年齡XX.X歲,其中(zhōng)60年代出生(shēng)的X人,70年代出生(shēng)的X人,女幹部X人;

政府班子成員(yuán)平均年齡XX.X歲,其中(zhōng)60年代出生(shēng)的X人,70年代出生(shēng)的X人,女幹部X人,無黨外(wài)幹部;

人大(dà)班子成員(yuán)平均年齡XX.X歲,其中(zhōng)50年代出生(shēng)的X人,60年代出生(shēng)的X人,女幹部X人,黨外(wài)幹部X人。

學曆、專業知(zhī)識結構

黨委班子X名成員(yuán)中(zhōng),大(dà)學X人,研究生(shēng)X人,博士研究生(shēng)X人;專業類别爲管理學X人、經濟學X人、文學X人;

政府班子X名成員(yuán)中(zhōng),大(dà)學X人,研究生(shēng)X人;專業類别爲法學X人,文學、管理學各X人;

人大(dà)班子X名成員(yuán)中(zhōng),大(dà)專X人,大(dà)學X人,研究生(shēng)X人;專業類别爲管理學X人,政治學、經濟學、法學、工(gōng)學各X人。

【黨政班子成員(yuán)經曆來源

黨委班子中(zhōng)本土幹部X人,交流幹部X人(縣直單位X人、其他鄉鎮X人)。

政府班子中(zhōng)本土幹部X人,交流幹部X人(縣直單位X人、其他鄉鎮X人)。

)領導幹部基礎信息

管幹部】

1.委班子

XXX(職務),工(gōng)作分(fēn)工(gōng)。女,XX.X生(shēng)(XX歲),全日制XX學曆、XXX專業,在職XXX學曆、XXXX專業,2001.8任XX鎮科員(yuán),2003.12任XX鎮副鎮長,2006.6任XX鎮黨委副書(shū)記,2009.7任XX鎮鎮長,2010.4任XXX鎮黨委書(shū)記,2011.4任現職。熟悉領域。

2.政府班子

XXX(職務),工(gōng)作分(fēn)工(gōng)。XX. X生(shēng)(XX歲),全日制XX學曆、XXX專業,省委黨校大(dà)學學曆、XXXX專業,2001.8任XX縣農委科員(yuán),2003.12任XX鎮黨委委員(yuán),2011.4任現職。熟悉領域。

3.人大(dà)班子

……

5.其他管幹部(含鄉鎮副科級禁毒辦主任,不含非領導職務

……

二、運行情況備案

一(yī)領導班子運行狀況(500字左右

從平時了解掌握、年度(綜合)考核等情況看,XX縣(市、區)XX單位領導班子總體(tǐ)運行狀況較好,整體(tǐ)政治素質較高,凝聚力戰鬥力較強。一(yī)是政治立場堅定,……。二是注重發揚民主,……。三是注意團結協作……。

班子存在的不足主要有:……。

)領導幹部表現情況

管幹部】

1.委班子

XXX(職務),主要包括政治表現、專業素質、擔當精神、嚴實作風、廉潔自律五個主要方面及不足之處,擔當精神部分(fēn)主要以領導幹部在三大(dà)攻堅戰中(zhōng)的鮮活事例爲主。(300字左右)

2.政府班子

……

3.人大(dà)班子

……

5.其他管幹部(含鄉鎮副科級禁毒辦主任,不含非領導職務

……

有關科員(yuán)級幹部情況

主要是本地有培養前途的科員(yuán)級優秀年輕幹部、女幹部、黨外(wài)幹部等。介紹格式同上,同時需表述培養方向等。

)黨風廉政督查問責、提醒函詢誡勉、信訪舉報等情況

……. ……. ………

三、調整配備預案

一(yī)領導班子優化方向

【班子優化分(fēn)析】

主要根據班子缺配情況、結構要求、功能需求等進行優化分(fēn)析。

【班子優化建議】

針對分(fēn)析情況,提出具體(tǐ)優化建議。

(二)領導幹部調配意向

1.建議重用或提拔使用的幹部

XXX,XX年XX月任副科級,綜合素質較好,比較成熟,建議重用或提拔使用。

XXX,XX年XX月任科員(yuán)級,綜合素質較好,比較成熟,建議可提拔爲政府副鎮長人選。

2.建議重點培養的年輕幹部

XXX,XX年XX月任副科級,比較年輕,基本素質好,發展潛力大(dà),應考慮長遠培養,建議安排到縣直單位挂職或任職鍛煉。

3.建議交流調整的幹部

XXX,XX年XX月任副科級,已年滿XX周歲,建議轉崗安排。

XXX,XX年XX月任副科級,按規定需要交流輪崗、回避任職,建議交流調整。

XXX,XX年XX月任副科級,本人因家庭原因,多次反映想回縣直單位工(gōng)作,建議交流調整。

4.建議進一(yī)步關注的幹部

XXX,XX年XX月任副科級,在突發事件、急難險重任務(如抗洪搶險)中(zhōng)表現突出,建議給予關注。

XXX,XX年XX月任副科級,工(gōng)作力度大(dà)、成效比較明顯,但在幹部群衆中(zhōng)有争議,建議給予進一(yī)步關注,适時進行談話(huà)提醒。

XXX,XX年XX月任副科級,因在推動改革創新發展中(zhōng)出現失誤,受到紀律處分(fēn),但工(gōng)作能力強、長期表現較好,根據容錯機制有關規定,建議給予進一(yī)步關注。

XXX,XX年XX月任現職,信訪反映較多、發現問題線索,建議調查核實并請縣委适時進行談話(huà)提醒。

5.建議調整崗位的幹部

XXX,XX年XX月任現職,連續3年年度考核在班子中(zhōng)排名靠後,幹部群衆意見較大(dà),經組織提醒函詢誡勉後改進不大(dà),建議調整崗位。

 

XX鄉鎮(街道)黨(工(gōng))委

XX年XX月XX日

 

 

 

 

 

XX單位領導班子和領導幹部

綜合研判報告

(模闆,僅供參考)

 

按照《關于對縣管領導班子和領導幹部實行“三案”精準管理的實施辦法(試行)》要求,結合工(gōng)作需要,比照市裏做法,我(wǒ)們對XX單位領導班子和領導幹部進行了綜合研判,現将有關情況報告如下(xià):

一(yī)、基礎信息檔案

(一(yī))基本情況

單位性質:……………………

主要職責:……………………

内設機構:現有現有職能部門XX個(包括政工(gōng)室、XXX等X個室,二級機構有XXX(級别)、XXX(級别),共X個。

人員(yuán)編制:編制數XXX個,現有正式在編幹部XXX名,核定科級幹部職數XX名(其中(zhōng)),現有XX名。

工(gōng)作業績:(400字以内)

(二)領導班子基礎信息

1.職數及配備。局長1名,副局長XX名,黨組成員(yuán)XX名,副科級政工(gōng)室主任X名,…………。目前XX、XX職位缺配。

另配備主任科員(yuán)X名、副主任科員(yuán)X名。

2.年齡、性别、黨派結構。X名科級領導幹部(不含非領導職務)平均年齡XX歲,其中(zhōng)50歲以下(xià)X人,51-55歲X人,55-59歲X人;60年代出生(shēng)的X人,70年代出生(shēng)的X人;女幹部X人,黨外(wài)幹部X人。

3.學曆、專業知(zhī)識結構。X名科級領導幹部(不含非領導職務)中(zhōng),研究生(shēng)X人,大(dà)學學曆X人;專業類别爲法律X人,經濟管理X人,XX專業、XX專業各1人。

4.經曆及來源。(科級領導幹部,不含非領導職務)

5.年度(綜合)考核結果。(科級領導幹部,不含非領導職務)

6.黨風廉政、督查問責、提醒函詢誡勉、巡視反饋、審計結果、信訪舉報等(摘取要點)。

7.獎勵懲處情況。

8.後備幹部等其它相關情況。

(三)領導幹部基礎信息(科級領導幹部,不含非領導職務)

1.XXX(職務,出生(shēng)年月、民族、黨派、學曆<需注明是全日制還是在職>、任現職時間和任現職級時間、工(gōng)作分(fēn)工(gōng)),基本評價(主要是其個性和特點等,100字以内)等。

2.XXX:

……. ……. ………

二、運行情況備案

(一(yī))領導班子運行狀況(500字左右)

從平時了解掌握、年度(綜合)考核等情況看,XX縣(市、區)XX單位領導班子總體(tǐ)運行狀況較好,整體(tǐ)政治素質較高,凝聚力戰鬥力較強。一(yī)是政治立場堅定,……。二是注重發揚民主,……。三是注意團結協作……。

班子存在的不足主要有:……。

(二)領導幹部現實表現(科級領導幹部,不含非領導職務)

1.XXX同志(zhì),主要包括政治表現、專業素質、擔當精神、嚴實作風、廉潔自律五個主要方面及不足之處,擔當精神部分(fēn)主要以領導幹部在三大(dà)攻堅戰中(zhōng)的鮮活事例爲主。(300字左右)

2.XXX同志(zhì),…….

……. ……. ………

三、調整配備預案

(一(yī))領導班子優化方向

針對領導班子結構、運行等存在不足,提出具體(tǐ)建議。

(二)領導幹部調配意向

1.XXX,XX年XX月任副科級職務,綜合素質較好,比較成熟,建議重用或提拔使用。

2.XXX,XX年XX月任副科級職務,比較年輕,基本素質好,發展潛力大(dà),應考慮長遠培養,建議安排到基層挂職或任職鍛煉。

3.XXX,XX年XX月任副科級職務,因在推動改革創新發展中(zhōng)出現失誤,且适用容錯有關規定,建議調查核實進行認定。

4.XXX,XX年XX月任副科級職務,按規定需要交流輪崗、回避任職,建議交流調整。

5.XXX,XX年XX月達到退休年齡,建議接替人選從本地本單位産生(shēng)或從XXX、XXX等單位交流産生(shēng)。

6.XXX,XX年XX月将達到最高任職年齡界限,建議轉崗到縣人大(dà)、縣政協任職;建議接替人選從本地本單位産生(shēng)或從XXX、XXX、XXX等單位交流産生(shēng)。

7.XXX,XX年XX月任現職,連續3年年度考核在班子中(zhōng)排名靠後,幹部群衆意見較大(dà),經組織提醒函詢誡勉後改進不大(dà),建議調整崗位。

8.XXX,XX年XX月任現職,信訪反映較多、發現問題線索,建議調查核實。

……. ……. ………

 

XX縣XX單位黨組(黨委)

XX年XX月XX日

 

 

 

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