幹部分(fēn)析研判貴在“綜合”
發布時間:2019-04-04 來源:共産黨員(yuán)網
精準科學選人用人是習近平總書(shū)記對幹部工(gōng)作提出的重要要求。時隔5年,中(zhōng)央再次修訂《黨政領導幹部選拔任用工(gōng)作條例》,充分(fēn)貫徹和體(tǐ)現了精準科學選人用人這一(yī)理念。橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。不同的角度、不同的維度、不同的時段,對幹部的評價自然會有不同。此次修訂後的條例,将第三章“動議”調整爲“分(fēn)析研判和動議”,提出“應當深化對幹部的日常了解,堅持知(zhī)事識人,把功夫下(xià)在平時,全方位、多角度、近距離(lí)了解幹部”。強化分(fēn)析研判的精準科學是這次條例修訂的重要方面。如何實現精準科學?貴在“綜合”二字,做到綜合分(fēn)析研判,堅持“四個突出”。
突出重點。舉網以綱,千目皆張,凡事必須把握重點。習近平總書(shū)記在黨的十九大(dà)報告中(zhōng)指出,選人用人要突出政治标準。選拔黨的幹部,毫無疑問就是要把政治标準作爲首要标準,把政治關作爲重點中(zhōng)的重點,通過多渠道、多層次、多方面地對幹部進行綜合分(fēn)析研判,嚴把政治關、作風關、能力關、廉潔關,真正選出信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好幹部,堅決把政治上不合格的擋在“門外(wài)”,嚴防幹部“帶病提拔”“帶病上崗”。
突出經常。路遙知(zhī)馬力,日久見人心。注意結合日常工(gōng)作交往、幹部考核考察、重點項目推進等一(yī)切時機,定期不定期、常态化地對幹部進行分(fēn)析研判,掌握了解幹部的思想動态、日常工(gōng)作、學習和生(shēng)活等情況。習近平總書(shū)記指出:“對幹部經常開(kāi)展同志(zhì)式的談心談話(huà),既指出缺點不足,又(yòu)給予鞭策鼓勵。”要善于運用談心談話(huà)的方式,有計劃地與幹部面對面、近距離(lí)、拉家常式開(kāi)展談話(huà)交流,在傾聽(tīng)中(zhōng)了解情況、聽(tīng)取意見、掌握實情。
突出全面。要充分(fēn)發揮幹部監督聯席會議制度的作用,在分(fēn)析研判中(zhōng)既要看組織人事部門的考核情況,也還要定期與紀檢、信訪、公安、審計、市場監督、房産和民政等部門銜接溝通,全面聽(tīng)取相關部門在幹部廉潔自律、來信來訪、違法犯罪、責任審計、經商(shāng)辦企業、購置房産和殡葬政策落實等方方面面的意見建議;既要聽(tīng)上級領導的意見,還要聽(tīng)同事和基層黨員(yuán)群衆的意見;既要看“八小(xiǎo)時”以内、工(gōng)作圈的情況,還要看“八小(xiǎo)時”以外(wài)、生(shēng)活圈的情況;既要看成績成效,還要看不足失誤;既要看幹部本人能力素質,還要看崗位需求匹配。
突出一(yī)貫。觀今宜鑒古,無古不成今。對幹部的評價,不能簡單依據一(yī)次考核考察下(xià)定論,要用縱深發展的眼光對幹部進行分(fēn)析研判,充分(fēn)考察幹部的現在、過去(qù)與将來,分(fēn)析幹部的動态變化,考核一(yī)貫的表現,研判将來的發展趨勢。要爲每個幹部建立日常考察考核、綜合分(fēn)析研判檔案庫,把對幹部的日常了解的情況、曆次考察考核情況進行存檔比對,保持好的方面及時褒獎鼓勵,隐藏苗頭性問題及時指出整改,在連續考察了解中(zhōng)不斷校準方向,做到精準分(fēn)析研判、精準施策培養。
突出重點。舉網以綱,千目皆張,凡事必須把握重點。習近平總書(shū)記在黨的十九大(dà)報告中(zhōng)指出,選人用人要突出政治标準。選拔黨的幹部,毫無疑問就是要把政治标準作爲首要标準,把政治關作爲重點中(zhōng)的重點,通過多渠道、多層次、多方面地對幹部進行綜合分(fēn)析研判,嚴把政治關、作風關、能力關、廉潔關,真正選出信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好幹部,堅決把政治上不合格的擋在“門外(wài)”,嚴防幹部“帶病提拔”“帶病上崗”。
突出經常。路遙知(zhī)馬力,日久見人心。注意結合日常工(gōng)作交往、幹部考核考察、重點項目推進等一(yī)切時機,定期不定期、常态化地對幹部進行分(fēn)析研判,掌握了解幹部的思想動态、日常工(gōng)作、學習和生(shēng)活等情況。習近平總書(shū)記指出:“對幹部經常開(kāi)展同志(zhì)式的談心談話(huà),既指出缺點不足,又(yòu)給予鞭策鼓勵。”要善于運用談心談話(huà)的方式,有計劃地與幹部面對面、近距離(lí)、拉家常式開(kāi)展談話(huà)交流,在傾聽(tīng)中(zhōng)了解情況、聽(tīng)取意見、掌握實情。
突出全面。要充分(fēn)發揮幹部監督聯席會議制度的作用,在分(fēn)析研判中(zhōng)既要看組織人事部門的考核情況,也還要定期與紀檢、信訪、公安、審計、市場監督、房産和民政等部門銜接溝通,全面聽(tīng)取相關部門在幹部廉潔自律、來信來訪、違法犯罪、責任審計、經商(shāng)辦企業、購置房産和殡葬政策落實等方方面面的意見建議;既要聽(tīng)上級領導的意見,還要聽(tīng)同事和基層黨員(yuán)群衆的意見;既要看“八小(xiǎo)時”以内、工(gōng)作圈的情況,還要看“八小(xiǎo)時”以外(wài)、生(shēng)活圈的情況;既要看成績成效,還要看不足失誤;既要看幹部本人能力素質,還要看崗位需求匹配。
突出一(yī)貫。觀今宜鑒古,無古不成今。對幹部的評價,不能簡單依據一(yī)次考核考察下(xià)定論,要用縱深發展的眼光對幹部進行分(fēn)析研判,充分(fēn)考察幹部的現在、過去(qù)與将來,分(fēn)析幹部的動态變化,考核一(yī)貫的表現,研判将來的發展趨勢。要爲每個幹部建立日常考察考核、綜合分(fēn)析研判檔案庫,把對幹部的日常了解的情況、曆次考察考核情況進行存檔比對,保持好的方面及時褒獎鼓勵,隐藏苗頭性問題及時指出整改,在連續考察了解中(zhōng)不斷校準方向,做到精準分(fēn)析研判、精準施策培養。
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